La bulle des salaires dans la Tech a éclaté : comment s’adapter en 2025 ?
Depuis le début de 2024, le marché des salaires dans la Tech et les métiers Sales a subi une transformation majeure. Après des années d’euphorie post-COVID, où les rémunérations atteignaient des sommets déconnectés de la réalité, les entreprises comme les talents doivent désormais composer avec un marché bien plus rationnel.
Retour sur l’explosion de la bulle salariale
En 2022 et 2023, le marché était clairement favorable aux talents. La pénurie de profils qualifiés et la pression sur les recrutements post-pandémie avaient conduit à une envolée des rémunérations.
- Pour les talents : Les candidats ont pu négocier des augmentations significatives (+20 % à +30 % dans certains cas).
- Pour les recruteurs : Les entreprises n’avaient souvent pas d’autre choix que d’accepter des demandes salariales élevées pour attirer des talents, quitte à dépasser leur budget initial.
Mais aujourd’hui, avec un contexte économique plus tendu, la dynamique s’est inversée : les entreprises revoient leurs attentes et ajustent leurs offres salariales pour revenir à des niveaux plus alignés avec la réalité économique.
💡 Chiffre clé : En 2024, les rémunérations dans la Tech ont baissé de 10 % à 15 % en moyenne par rapport aux pics de 2022-2023. (Source : Robert Half)
Qu’est-ce qu’une rémunération réaliste aujourd’hui ?
Voici quelques repères pour mieux comprendre les tendances actuelles :
1️⃣ Sales en sortie d’études à Paris :
Une rémunération fixe de 36-40k€ est cohérente avec le marché.
2️⃣ Augmentations lors d’un changement de poste :
Un gap de +4k€ à +6k€ sur le fixe est courant. Les augmentations excessives sont devenues rares, sauf pour des postes très stratégiques.
3️⃣ Développeurs avec 6 ans d’expérience :
Un salaire de 60k€ brut annuel est en phase avec les standards actuels.
💡 À noter : Ces chiffres varient en fonction de la localisation, du secteur, et de la taille de l’entreprise.
Comment réussir son recrutement dans ce contexte ?
Pour les candidats :
- Renseignez-vous : Consultez les études de rémunération pour connaître les standards actuels. (Robert Half, PageGroup).
- Pensez à long terme : La rémunération est importante, mais évaluez également :
- La vision et la stabilité de l’entreprise.
- Le potentiel de croissance du marché de votre future entreprise.
- Les opportunités d’évolution interne.
👉 Astuce : Un projet solide et porteur peut compenser une rémunération légèrement inférieure à vos attentes initiales.
Pour les recruteurs :
- Adaptez vos offres : Être réaliste sur les niveaux de rémunération actuels permet d’attirer des candidats sérieux et motivés.
- Communiquez sur le projet : Un candidat choisit aussi une entreprise pour sa vision et sa culture. Valorisez votre mission, vos ambitions, et vos opportunités d’évolution.
💡 Chiffre clé : 56 % des candidats considèrent que le potentiel de croissance de l’entreprise est un critère clé lors d’un processus de recrutement. (Source : LinkedIn Talent Solutions)
L’importance d’une approche globale du recrutement
Recruter ou accepter un poste ne se limite pas à négocier une rémunération. Il s’agit d’un engagement à long terme, pour lequel il faut :
- Aligner les attentes : Candidat et entreprise doivent partager une compréhension commune de ce qu’implique le poste.
- Éviter les écarts : Proposer des packages irréalistes ou non compétitifs nuit à l’attractivité des entreprises comme à la crédibilité des talents.
💡 À retenir : Même si les niveaux de rémunération ont baissé, les entreprises et les talents qui adoptent une approche transparente et équilibrée réussissent mieux leurs collaborations.
Comment réussir son recrutement dans ce contexte ?
La fin de la bulle salariale marque un retour à des pratiques plus réalistes, où la rémunération est importante, mais pas l’unique critère. Que vous soyez candidat ou recruteur, prenez en compte l’ensemble des facteurs qui font le succès d’un projet professionnel : vision, stabilité, et opportunités d’évolution.
Chez Singulier(s), nous aidons les entreprises et les talents à naviguer dans ce nouvel écosystème pour construire des partenariats durables.
